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L’université Ashesi: laboratoire du Ghana de demain

L’université Ashesi, qui a remporté le Wise Prize for Education, propose à ses étudiants un mode d’enseignement pas comme les autres: s’investir collectivement sur des projets pour résoudre eux même, les problèmes du pays.

Patrick Awuah, ancien manageur ghanéen du géant américain Microsoft, et récipiendaire du Wise Prize for Education 2017, a en 2002, débarqué dans la petite localité de Berekuso, située au nord d’Accra (Ghana), afin de construire une université privée.

Quinze ans après, un îlot de 40 hectares avec laboratoires, bibliothèque, infirmerie, un campus plein de terrasses et de baby-foots où vivent 60 % des neuf cents étudiants. Le coût des études est de 9 000 dollars de frais de scolarité (assurance et logement compris). Par contre, un peu plus de la moitié des étudiants sont toutefois boursiers, notamment grâce au soutien de la Fondation MasterCard.

Le nom, Ashesi, signifie le « commencement » en langue akan. Le logo, quant à lui renvoie à des symboles akan. L’architecture est inspirée des traditionnelles cours familiales ouest-africaines. Les citations de ­figures ghanéennes qui ornent les bâtiments.

Le cursus et style d’enseignement par comme les autres

Afin d’inculquer la même vision à tous, certains cours sont obligatoires dès la première année d’étude. Par exemple celui de de « foundations for ­design and entrepreneurship » (« fondements de la conception et de l’entrepreneuriat »). Les étudiants ont le choix entre six cursus, tous en quatre ans : business administration, management des systèmes d’information, sciences informatiques, ingénierie informatique, ingénierie électrique et électronique et ingénierie mécanique. 20 % d’entre eux sont originaires de l’étranger. L’université rassemble des étudiants venant de plusieurs pays d’Afrique comme le Kenya, le Rwanda, le Zimbabwe ou encore d’Afrique du Sud.

« Ici, pas de cahiers ou de stylos. Chacun ­apporte son ordinateur portable ». « Chaque équipe choisit en début d’année un problème existant au Ghana et a deux semestres pour trouver une solution qui pourrait contribuer à le résoudre. A la fin, tous présenteront devant l’université entière leurs projets. Seuls quinze d’entre eux seront ­sélectionnés et bénéficieront d’un financement de la fondation de l’université pour transformer leur projet en véritable entreprise. » (Hiickmat Nasarah Abdulai, professeur et entrepreneur).

À Ashesi, plutôt que de donner un protocole aux étudiants de leur demander de le suivre, on leur demande de proposer, de penser, de commenter. Les diplômés se font désormais une belle réputation au Ghana. 90 % d’entre eux trouvent un emploi dans les six mois suivant l’obtention de leur diplôme, selon les statistiques de l’établissement.

 

Source: Lemonde

Gova-Media

Author: Gova-Media